В ПОМОЩЬ ГОРНЯКУ


УДК 658.386.3-052.2:622.33(571.62) © А.И. Добровольский, Г.Л. Феофанов, С.Т. Руденко, О.И. Непомнящая, О.С. Шивырялкина, 2018

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 8-2018 /1109/

 

Название

Повышение классности руководящего персонала АО «Ургалуголь» на основе развивающей аттестации

 

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-8-106-112

 

Авторы

Добровольский А.И., канд. техн. наук, генеральный директор АО «Ургалуголь», 682030, п. Чегдомын, Хабаровский край, Россия, e-mail: Urgalugol@suek.ru

Феофанов Г.Л., канд. техн. наук, технический директор АО «Ургалуголь», 682030, п. Чегдомын, Хабаровский край, Россия, e-mail: FeofanovGL@suek.ru

Руденко С.Т., директор шахты «Северная» АО «Ургалуголь», 682030, п. Чегдомын, Хабаровский край, Россия, e-mail: RudenkoST@suek.ru

Непомнящая О.И., начальник Учебного пункта АО «Ургалуголь», 682030, п. Чегдомын, Хабаровский край, Россия, E-mail: NepomnyashayaOI@suek.ru

Шивырялкина О.С., канд. экон. наук, научный сотрудник ООО «НИИОГР», 454048, г. Челябинск, Россия, e-mail: Olga_niiogr@bk.ru

 

Аннотация

В статье представлен опыт применения метода развивающей аттестации, направленной на выстраивание системы оценки классности линейных руководителей. Определены критерии классности, такие как ответственность, квалификация, организаторские способности, развитие, качество производственного процесса и результат. Выделены классы руководящего персонала на основании достигнутых результатов с присвоением соответствующего уровня оплаты труда. Раскрыты основные этапы подготовки линейных руководителей к развивающей аттестации как комплекс мер по повышению их классности. Представлены итоги проведения развивающей аттестации в АО «Ургалуголь» в 2017 г., которые свидетельствуют с одной стороны об усилении стремления у линейного руководства к повышению своего профессионализма, с другой стороны, представленная динамика пока явно недостаточна для достижения устойчивого функционирования предприятия на уровне проектной производственной мощности.

 

Ключевые слова

Угледобывающее предприятие, классность руководящего персонала, профессионализм, развивающая аттестация, оценка, организационно-технологический аудит, обучение, стандарт производственной операции, программа развития.

 

Список литературы

1. Концептуальный подход к формированию системы непрерывного повышения эффективности и безопасности угледобычи на основе развития мотивации и квалификации персонала / В.Б. Артемьев, А.Б. Килин, В.А. Азев и др. // Уголь. 2011. № 10. С. 52-54. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/102011.pdf (дата обращения 15.07.2018).

2. Коркина Т.А., Макарова В.А., Кучина Е.В. Развитие организационно-экономических отношений на горнодобывающих предприятиях: монография. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2017. 142 с.

3. Добровольский А.И., Феофанов Г.Л., Шивырялкина О.С. Развивающая аттестация управленческого персонала ОАО «Ургалуголь» // Уголь. 2013. № 3. С. 104-109. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/032013.pdf (дата обращения 15.07.2018).

4. Карта боя с опасными производственными ситуациями. Приложение № 1 к практическому пособию «Безопасность производства (организационный аспект)» / В.Б. Артемьев, В.А. Галкин, И.Л. Кравчук и др. Отдельная статья Горного информационно-аналитического бюллетеня. М.: Горная книга, 2015. 40 с. (Сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». Вып. 30).

5. Добровольский А.И., Феофанов Г.Л., Шивырялкина О.С. Развитие ОАО «Ургалуголь»: основные направления и результаты // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2015. № 10. С. 240-252.

6. Коркина Т.А., Шивырялкина О.С. Факторы развития профессионализма руководителя // Вестник факультета управления Челябинского государственного университета. 2017. №1. С. 87–90.

7. Роль руководителя и персонала в обеспечении безопасности производства. /В.Б. Артемьев, А.И. Добровольский, В.В. Лисовский и др. Отдельная статья горного информационно-аналитического бюллетеня. М.: Горная книга, 2017. 47 с. (Сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». Вып. 32).

8. Baklashova T. Manager's Professional Training in Russia: Syllabus and Technologies // Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 152. 7 October 2014. Р. 1057-1061.

9. Jan A. Pfister, Sarah L. Jack, Solomon N. Darwin Strategizing open innovation: How middle managers work with performance indicators // Scandinavian Journal of Management, Vol. 33. Issue 3. September 2017. Р. 139-150.

10. Nezih Guner, Andrii Parkhomenko, Gustavo Ventura Managers and productivity differences // Review of Economic Dynamics, Vol. 29. July 2018. Р. 256-282.

11. Robert H. Schaffer, Jonathan M. Stearn The rapid results package: Better performance/stronger managers // Business Horizons, Vol. 58. Issue 6. November-December 2015. Р. 687-695.

12. Питер Уорд. Метод 360 градусов // Hippo Publishing LTD. 2006. 352 с.

13. Добровольский А.И., Шивырялкина О.С. Совершенствование управленческих моделей деятельности руководящего персонала АО «Ургалуголь» // Уголь. 2016. № 7. С. 60-63. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/072016.pdf (дата обращения 15.07.2018).

 

Свежий выпуск
Партнеры