ЭКОНОМИКА


Оригинальная статья

 

УДК 658.152.011.46:622.271 © Д.С. Курбатов, Гао Леи Фу, 2020

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 1-2020 /1126/

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-1-26-31

 

Название

Применение аутсорсинга при открытом способе угледобычи: структура принятия решений с формальным алгоритмом

 

Авторы

Курбатов Д.С., аспирант Института оптимизации и аналитики решений, Ляонинского Технического Университета, 123000, г. Фусинь, КНР

Гао Леи Фу, профессор Института оптимизации и аналитики решений Ляонинского Технического Университета, 123000, г. Фусинь, КНР

 

Аннотация

Данное исследование посвящено добыче угля открытым способом с применением аутсорсинга, что подтверждает наличие различных факторов, в том числе стоимость, указываемую при выборе типа аутсорсинга. Решение об источнике финансирования варьируется от компании к компании, от проекта к проекту той же компании, потому что это является вопросом стоимости. В данном исследовании объясняются однокритериальные и многокритериальные модели для минимизации затрат на аутсорсинг и устранения эффекта некомпенсации. Для малых предприятий рекомендуется использовать однокритериальную модель, а для крупных предприятий многокритериальную модель, которая может помочь принять решение об аутсорсинге. Это исследование имеет важное значение для ученых, финансовых аналитиков горнодобывающих компаний и правительства страны.

 

Ключевые слова

Добыча угля открытым способом, минимальное некомпенсированное снижение (МНС), минимальное ожидаемое улучшение (МОУ), методы принятия решений, оценка эффективности аутсорсинга.

 

Список литературы

1. Hätönen J., Eriksson T. 30+ years of research and practice of outsourcing–Exploring the past and anticipating the future // Journal of international Management. 2009. Vol. 15(2). P. 142-155.

2. Mudambi R., Venzin M. The strategic nexus of offshoring and outsourcing decisions // Journal of Management Studies. 2010. Vol. 47(8). P. 1510-1533.

3. McIvor R. A practical framework for understanding the outsourcing process // Supply Chain Management: an international journal. 2000. Vol. 5(1). P. 22-36.

4. Corbett M. The outsourcing revolution: Why it makes sense and how to do it right. Dearborn Trade Publishing, 2004.

5. Parkhe A. International outsourcing of services: Introduction to the special issue // Journal of international Management. 2007. Vol. 1(13). P. 3-6.

6. Henderson B.D. The origin of strategy // Harvard business review. 1989. Vol. 67(6). P. 139-143.

7. Quélin B., Duhamel F. Bringing together strategic outsourcing and corporate strategy: Outsourcing motives and risks // European management journal. 2003. Vol. 21(5). P. 647-661.

8. Global Outsourcing and Insourcing Survey Executive Summary. Deloitte Consulting LLP, 2012.

9. Jenster P.V., Pedersen H.S. Outsourcing - facts and fiction // Strategic change. 2000. Vol. 9(3). P.147-154.

10. Freytag P.V., Clarke A.N., Evald M.R. Reconsidering outsourcing solutions // European management journal. 2012. Vol. 30(2). P. 99-110.

11. Грибин Ю.Г., Попов В.Н., Рожков А.А. Системный подход к выявлению внутрипроизводственных резервов повышения эффективности социально-экономического управления горным предприятием // Уголь. 2017. № 4. С. 36-41. DOI: 10.18796/0041-5790-2017-4-36-41. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/042017.pdf (дата обращения: 15.12.2019).

12. Outsourcing: assessing the risks and benefits for organisations, sectors and nations / C. Harland, R. Lamming, L. Knight, H. Walker // International Journal of Operations & Production Management. 2005. Vol. 25(9). P. 831-850.

13. Steenkamp C., Van der Lingen E. Outsourcing in the mining industry: decision-making framework and critical success factors // Journal of the Southern African Institute of Mining and Metallurgy. 2014. Vol. 114(10). P. 846-854.

14. Loasby B.J. The organisation of capabilities // Journal of Economic Behavior & Organization. 1998. Vol. 35(2). P. 139-160.

15. Anwar S., Sun S., Valadkhani A. International outsourcing of skill intensive tasks and wage inequality // Economic Modelling. 2013. Vol. 31. P. 590-597.

16. Embleton P.R., Wright P.C. A practical guide to successful outsourcing // Empowerment in Organizations. 1998. Vol. 6(3). P. 94-106.

17. Boloș M.-I., Bradea I.-A., Delcea C. A Fuzzy Logic Algorithm for Optimizing the Investment Decisions within Companies // Symmetry. 2019. Vol. 11(2). P. 186.

18. Wang L., Chu J., Wu J. Selection of optimum maintenance strategies based on a fuzzy analytic hierarchy process // International journal of production economics. 2007. Vol. 107(1). P. 151-163.

19. A Possibility Distribution Based Multi-Criteria Decision Algorithm for Resilient Supplier Selection Problems / D. Jiang, T. Ibn Faiz, M. Hassan, N. Alam. Infinite Study, 2018.

20. Diakopoulos N. Accountability in algorithmic decision making // Communications of the ACM. 2016. Vol. 59(2). P. 56-62.

21. Seuken S., Zilberstein S. Formal models and algorithms for decentralized decision making under uncertainty // Autonomous Agents and Multi-Agent Systems. 2008. Vol. 17(2). P. 190-250.

22. Horsch M.C., Poole D. An anytime algorithm for decision making under uncertainty / Proceedings of the Fourteenth conference on Uncertainty in artificial intelligence. Morgan Kaufmann Publishers Inc., 1998.

23. Szer D., Charpillet F. An optimal best-first search algorithm for solving infinite horizon / DEC-POMDPs. European Conference on Machine Learning. Springer, 2005.

24. Multi-criteria analysis: a manual / J.S. Dodgson, M. Spackman, A.D. Pearman, L.D. Phillips, 2009.

25. Joshi D., Kumar S. Improved accuracy function for interval-valued intuitionistic fuzzy sets and its application to multi–attributes group decision making // Cybernetics and Systems. 2018. Vol. 49(1). P.64-76.

 

Иллюстрации

Обоснования применения аутсорсинга на предприятиях открытой угледобычи: 1 - сбережение капитала; 2 - повышение качества; 3 - скорость выхода на рынок; 4 - структура переменных затрат; 5 - концентрация на основном бизнесе; 6 - снижение эксплуатационных расходов; 7 - стимулирование инноваций; 8 - увеличение дохода; 9 - обоснования применения аутсорсинга

 

Для цитирования

Курбатов Д.С., Гао Леи Фу Применение аутсорсинга при открытом способе угледобычи: структура принятия решений с формальным алгоритмом // Уголь. 2020. № 1. С. 26-31. DOI: 10.18796/0041-5790-2020-1-26-31.

 

Информация о статье

Поступила в редакцию: 28.10.2019

Одобрена рецензентами: 19.11.2019

Принята к публикации: 02.12.2019

 

РЕЦЕНЗИЯ

на статью: «Применение аутсорсинга при открытом способе угледобычи: структура принятия решений с формальным алгоритмом», авторы: Курбатов Д.С., Гао Леи Фу.

 

Рецензент

Попов С.М., доктор экон. наук, профессор, заведующий кафедрой «Экономика минерально-сырьевого комплекса» ФГБОУ ВО «Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе»

 

Представленная на рецензию статья направлена на исследование применения аутсорсинга при открытом способе добычи угля и описывает структуры принятия решений с формальным алгоритмом.

Научная ценность статьи состоит в исследовании однокритериальных и многокритериальных моделей для минимизации затрат на аутсорсинг и устранения эффекта некомпенсации.

С помощью разработанных авторами статьи уникальных моделей структуры принятия решений удалось обеспечить точные результаты принятия решения по применению аутсорсинга. Авторами статьи рекомендуется для малых предприятий использовать однокритериальную модель, а для крупных предприятий – многокритериальную модель, которая может помочь принять решение о применении аутсорсинга.

Актуальность работы определяется содержанием полученного анализа моделей применения аутсорсинга и целесообразностью их учета во время принятия решений. В алгоритмическом подходе мы можем проверить минимальное ожидаемое улучшение (МОУ), в котором ценовой критерий и минимальное некомпенсированное снижение (МНС) будут учитывать приоритеты. Анализ и значимость результата будут указывать на адекватность алгоритма при принятии решения о применении аутсорсинга.

Учитывая актуальность, научную и практическую значимость представленного исследования для угольных компаний, научных организаций горного профиля, финансовых аналитиков горнодобывающих компаний, органов управления угольной отраслью, являющихся целевой аудиторией журнала «Уголь», рецензируемая статья «Применение аутсорсинга при открытом способе угледобычи: структура принятия решений с формальным алгоритмом» рекомендуется к публикации в журнале «Уголь».

 

Свежий выпуск
Партнеры