ЭКОНОМИКА


Оригинальная статья

 

УДК 338.45:622.3:517.11.001.57 © Д.Ю. Савон, Е.В. Шкарупета, А.Е. Сафронов, А.Ю. Анисимов, Н.О. Вихрова, 2021

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 2-2021 /1139/

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2021-2-32-37

 

Название

Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающей промышленности в условиях рыночной нестабильности

 

Авторы

Савон Д.Ю., доктор экон. наук, профессор кафедры «Промышленный менеджмент» НИТУ «МИСиС», 119049, г. Москва, Россия, e-mail: di199@yandex.ru

Шкарупета Е.В., доктор экон. наук, профессор кафедры «Цифровая и отраслевая экономика» ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 394071, г. Воронеж, Россия, e-mail: 9056591561@mail.ru

Сафронов А.Е., доктор экон. наук, профессор кафедры «Менеджмент и бизнес-технологии» ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет», 344010, г. Ростов-на-Дону, Россия, е-mail: reception@dstu.edu.ru

Анисимов А.Ю., канд. экон. наук, доцент кафедры «Финансы и кредит» НАНО ВО «Институт мировых цивилизаций», 119991, г. Москва, Россия, е-mail: anisimov_au@mail.ru

Вихрова Н.О., канд. экон. наук, доцент кафедры «Экономика» НИТУ «МИСиС», 119049, г. Москва, Россия, e-mail: natalia.vichrova@yandex.ru

 

Аннотация

Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающих предприятий, идущая рука об руку с выбором соответствующих цифровых технологий, сможет обеспечить долгосрочные решения тревожных экономических проблем нашего времени. В статье поднимаются вопросы, связанные с текущим и будущим состоянием горнодобывающей промышленности до, во время и после цифровой трансформации. В ходе исследования рассмотрены: необходимость, преимущества, содержание, цели и задачи, принципы, основные направления, инструменты и этапы осуществления цифровой трансформации горнодобывающих предприятий. Выделены системные проблемы цифровой трансформации отрасли, на основе решения которых авторами предложен алгоритм цифровой трансформации горнодобывающих предприятий с пошаговым внедрением, который уже начал применяться в холдинге ЕВРАЗ. В процессе цифровой трансформации особая роль отведена руководителю цифровой трансформации (CDTO). Представленные разработки позволят комплексно преобразовать отечественную горнодобывающую промышленность на основе изменения стратегии и применения новых операционных бизнес-моделей на глобальном уровне в условиях рыночной нестабильности, волатильного спроса, проблем поиска новых месторождений в новых регионах, необходимости более длительной эксплуатации активов, ориентации на высокие стандарты в работе, а также изменений в правилах ведения горнодобывающего бизнеса по всему миру.

 

Ключевые слова

Цифровая трансформация, цифровизация, горнодобывающая промышленность, горные предприятия, горнодобывающие предприятия, горнодобывающая отрасль, руководитель цифровой трансформации, CDTO.

 

Список литературы

1. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda / P.C. Verhoef, T. Broekhuizen, Y. Bart et al. // Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 889-901. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.09.022.

2. Плакиткин Ю.А., Плакиткина Л.С. Цифровизация экономики угольной промышленности России – от «Индустрии-4.0» до «Общества 5.0» // Горная Промышленность, 2018. № 4 (140). С. 22-30.

3. Норицугу Уэ. Общество 5.0: взгляд Mitsubishi Electric // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 2-11.

4. Manganello K. Will Industry 5.0 really be revolutionary? URL: https://www.thomasnet.com/insights/will-industry-5-0-really-be-revolutionary/ (дата обращения: 15.01.2021).

5. Industrie 4.0 roadmap: Framework for digital transformation based on the concepts of capability maturity and alignment / A. Issa, B. Hatiboglu, A. Bildstein et al. // Procedia CIPR. 2018. Vol. 72. P. 973-978. DOI: 10.1016/j.procir.2018.03.151.

6. Müller E., Hopf H. Competence Center for the Digital Transformation in Small and Medium-Sized Enterprises // Procedia Manufacturing. 2017. Vol. 11. P. 1495–1500. DOI: 10.1016/j.promfg.2017.07.281.

7. Особенности и тенденции цифровой трансформации российской горнодобывающей отрасли / Д.В. Лютягин, В.П. Яшин, Ю.В. Забайкин и др. // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. № 7А. С. 147-159.

8. Степанов И. Цифровизация угля и металла // Коммерсантъ. 2019. № 174. С. 9.

9. Новоселов С.В., Мельник В.В., Агафонов В.В. Экспортно-ориентированная стратегия развития угольных компаний России – основной фактор обеспечения их финансовой устойчивости // Уголь. 2017. № 11. С. 54-56. DOI: 10.18796/0041-5790-2017-11-54-56.

10. Новоселов С.В. Альтернативные подходы и дискуссионные вопросы при проектировании шахт нового поколения уровня 2035 года // Уголь. 2019. № 1. С.37-39. DOI: 10.18796/0041-5790-2019-1-37-39.

11. Shinkevich A.I., Kudryavtseva S.S., Ershova I.G. Modelling of energy efficiency factors of petrochemical industry // International Journal of Energy Economics and Policy. 2020. Vol. 10(3). Р. 465-470.

12. Шклярук М. Цифровая экономика – командная работа. [Электронный ресурс]. URL: https://drive.google.com/file/d/1drlbJMIY7ren-6XrU3tN5ZiEccfighP/view (дата обращения: 15.01.2021).

13. Годовой отчет холдинга ЕВРАЗ за 2018 г. [Электронный ресурс]. URL: https://www.evraz.com/upload/iblock/9e6/9e61022f8141f31548b6cbd6de6f0ca0.pdf (дата обращения: 15.01.2021).

 

Иллюстрации

Рис. Волновой подход к реализации программы цифровой трансформации горнодобывающих предприятий

Источник: разработано авторами на основе материалов [12]

 

Для цитирования

Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающей промышленности в условиях рыночной нестабильности / Д.Ю. Савон, Е.В. Шкарупета, А.Е. Сафронов и др. // Уголь. 2021. № 2. С. 32-37. DOI: 10.18796/0041-5790-2021-2-32-37

 

Информация о статье

Поступила в редакцию: 23.10.2020

Одобрена рецензентами: 19.11.2020

Принята к публикации: 12.01.2021

 

РЕЦЕНЗИЯ

на статью: «Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающей промышленности в условиях рыночной нестабильности», авторы: Савон Д.Ю., Шкарупета Е.В., Сафронова А.Е., Анисимова А.Ю., Вихровой Н.А.

 

Рецензент

Колотырин К.П., доктор экон. наук, профессор кафедры проектного менеджмента и внешнеэкономической деятельности в АПК, Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова.

 

Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающих предприятий, идущая рука об руку с выбором соответствующих цифровых технологий, сможет обеспечить долгосрочные решения тревожных экономических проблем нашего времени. Под цифровой трансформацией горнодобывающих предприятий авторами статьи понимается не только процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты горнодобывающей промышленности (что, по сути, есть цифровизация), но и внесение коренных изменений в технологии, культуру, операции и принципы создания новых продуктов и услуг в отрасли. В этой связи тема рецензируемой статьи является актуальной.

Авторами статьи проанализированы трудности, с которыми сталкивается горнодобывающая отрасль, и потенциальные преимущества использования цифровых технологий. Сделан вывод о том, что функционирование и цифровая трансформация существенно влияет на производственную, коммерческую, экономическую и социальную сферы деятельности горных предприятий.

Предложен алгоритм реализации программы цифровой трансформации горнодобывающих предприятий на основе волнового подхода, который уже используется на горнодобывающих предприятиях холдинга ЕВРАЗ. Авторы правильно считают, что для успешного проведения цифровой трансформации в отрасли необходимо в штат вводить должность руководителя цифровой трансформации (CDTO).

Приведенные в статье данные и выводы будут интересны для читателей журнала «Уголь». В целом статья «Цифровая трансформация производственных процессов и бизнес-моделей горнодобывающей промышленности в условиях рыночной нестабильности» соответствует требованиям, предъявляемым к рукописям для открытой публикации в научно-технических периодических изданиях и рекомендуется к публикации в журнале «Уголь».

 

Свежий выпуск
Партнеры