ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Оригинальная статья
УДК 658.51:658.3:331.1 © В.А. Азев, А.А. Гартман, О.В. Конакова, 2021
ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 12-2021 /1149/
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2021-12-21-27
Название
Проектный подход к совершенствованию производственной деятельности и развитию персонала предприятий ООО «СУЭК-Хакасия»
Авторы
Азев В.А., доктор техн. наук, первый заместитель генерального директора - технический директор ООО «СУЭК-Хакасия», 655162, г. Черногорск, Россия, e-mail: AzevVA@suek.ru
Гартман А.А., заместитель генерального директора по производству ООО «СУЭК-Хакасия»,
655162, г. Черногорск, Россия, e-mail: GartmanAA@suek.ru
Конакова О.В., старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления
Челябинского государственного университета, экономист НИИОГР, 454048, г. Челябинск, Россия,
e-mail: konakova_ov@mail.ru
Аннотация
Ужесточение конкуренции на рынке энергоносителей, высокая волатильность цен обусловили необходимость поиска новых инструментов обеспечения конкурентоспособности угледобывающих предприятий России, ориентированных на использование внутренних резервов – потенциала сотрудников. Из исследований, проводимых в ООО «СУЭК-Хакасия» следует, что значительные возможности использования потенциала сотрудников для совершенствования производственной деятельности связаны с освоением ими проектных методов реализации улучшений. С одной стороны, проектный подход позволяет выбирать объекты улучшений и фокусировать усилия и способности персонала на обеспечение требуемого состояния этих объектов. С другой стороны, вовлечение персонала в инициирование и реализацию организационно-технологических проектов позволяет ему осваивать новые компетенции, необходимые для эффективной реализации своего функционала в будущем, повышать качество и ценность результатов своего труда.
Применение проектного подхода в ООО «СУЭК-Хакасия» обеспечило во втором полугодии 2020 г. успешную реализацию двенадцати организационно-технологических проектов. Полученный социально-экономический эффект позволяет рассматривать указанный подход, как эффективное средство совершенствования производственной деятельности и развития персонала.
Ключевые слова
Организационно-технологический проект, совершенствование производственной деятельности, потенциал сотрудников, компетенции, экономический эффект, угледобывающее предприятие.
Список литературы
1. Агафонов В.В., Ошаров А.В., Захаров С.И. Преобразование организационной структуры угольного разреза как главный фактор повышения его технико-экономической эффективности // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2018. №. 6 (Специальный выпуск № 34). 28 с.
2. Hodgson P., Norman F. Australian Coal Industry Competitiveness Assessment / Proceedings of the 18th Coal Operators' Conference, Mining Engineering, University of Wollongong, 8-10 February 2018. P. 8-21.
3. Coal 2020. Analysis and forecast to 2025 // International Energy Agency (IEA). Paris. URL: https://www.iea.org/reports/coal-2020 (дата обращения: 15.11.2021).
4. Эффективное развитие угледобывающего производственного объединения / А.Б. Килин, В.А. Азев, А.С. Костарев и др. М.: Горная книга, 2019. 280 с.
5. Костарев А.С. Стратегическое планирование инновационного развития угледобывающего производственного объединения. М.: Экономика, 2019. 173 с.
6. Федоров А.В., Великосельский А.В., Лапаева О.А. Обеспечение долговременной жизнеспособности угледобывающего производственного объединения. М.: Горная книга, 2019. 280 с.
7. Галкин В. А., Макаров А.М., Федоров А.В. Организационно-технологические решения – основа роста безопасности и эффективности горного производства // Известия Тульского государственного университета. Науки о земле. 2020. № 1. C. 137-144. DOI: 10.46689/2218-5194-2020-1-1-137-144.
8. Gruenhagen J.H., Parker R. Factors driving or impeding the diffusion and adoption of innovation in mining: A systematic review of the literature // Resources policy. 2020. Vol. 65. Art. 101540. DOI: 10.1016/j.resourpol.2019.101540.
9. Формирование действенного кадрового резерва - стратегический ход СУЭК на современном этапе развития компании / В.Б. Артемьев, С.А. Волков, В.А. Галкин и др. // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2018. № 11. (Специальный выпуск № 48). С. 23-29.
10. Frederico G.F. Project Management for Supply Chains 4.0: A conceptual framework proposal based on PMBOK methodology // Operations Management Research. 2021. P. 1-17.
11. Ferrer Romero E.F. Strategic project management: a methodology for sustainable competitive advantage // Revista EAN. 2018. Sp. ed. P. 15-31. DOI: 10.21158/01208160.n0.2018.2016.
12. Project Management Methodologies in the Fourth Technological Revolution / J. Pajares, D. Poza, F. Villafa?ez et al. In: Hern?ndez C. (eds) Advances in Management Engineering. Lecture Notes in Management and Industrial Engineering. Springer, Cham. 2017. P. 121-144. DOI: 10.1007/978-3-319-55889-9_7.
13. Jovanovic P., Beric I. Analysis of the available project management methodologies // Management: Journal of Sustainable Business and Management Solutions in Emerging Economies. 2018. Vol. 23(3). P. 1-13. DOI: 10.7595/management.fon.2018.0027.
14. Rasch F.A. Methodologies In Project Management. Independently published, 2019. 180 p. DOI: 10.32893/IJBMR.2019/AMII.19/11.11.
15. Новейший философский словарь. Минск: Интерпрессервис. Книжный дом, 2001. 1279 с.
16. Опыт и результаты повышения производительного времени работы подготовительного забоя на шахте «Северная» / А.И. Добровольский, Г.Л. Феофанов, С.Т. Руденко и др. // Уголь. 2020. № 8. С. 82-86. DOI: 10.18796/0041-5790-2020-8-82-86.
Для цитирования
Азев В.А., Гартман А.А., Конакова О.В. Проектный подход к совершенствованию производственной деятельности и развитию персонала предприятий ООО «СУЭК-Хакасия» // Уголь. 2021. № 12. С. 21-27. DOI: 10.18796/0041-5790-2021-12-21-27.
Информация о статье
Поступила в редакцию: 12.10.2021
Одобрена рецензентами: 24.10.2021
Принята к публикации: 18.11.2021
