hi boy
Журнал «Уголь»

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА


Оригинальная статья

УДК 658.5.012.1 © А.В. Федоров, А.В. Великосельский, А.М. Макаров, Т.А. Коркина, 2023

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 3-2023 /1165/

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44

 

Название

Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды

 

Авторы

Федоров А.В., Доктор техн. наук, генеральный директор АО «СУЭК-Красноярск», 660049, г. Красноярск, Россия,e-mail: FedorovAV@suek.ru

Великосельский А.В., Доктор экон. наук,заместитель генерального директора (по экономике и финансам) – финансовый директор АО «СУЭК-Красноярск», 660049, г. Красноярск, Россия, e-mail: VelikoselskyAV@suek.ru

Макаров А.М., Доктор техн. наук,профессор, исполнительный директор НИИОГР, 454048, г. Челябинск, Россия, e-mail: MakarovAM_niiogr@mail.ru

Коркина Т.А., Доктор экон. наук, профессор ФГБОУ ВО «ЧелГУ», зав. лабораторией НИИОГР,454048, г. Челябинск, Россия,e-mail: Kort2005@mail.ru

 

Аннотация

Условия функционирования угледобывающего производственного объединения, характеризующиеся повышением неопределенности, предопределяют необходимость формирования системы управления, которая обеспечит комплексное решение задач воспроизводства, адаптации и развития. Для этого

предлагается использовать гибридную модель управления развитием, интегрирующую достоинства и нивелирующую недостатки процессного и проектного подходов. Формирование процессно-проектной системы управления развитием невозможно без вовлечения в этот процесс персонала на базе обе -спечения баланса интересов и ответственности и предполагает использование: критериев, отражающих готовность персонала и производства к трансформации, операционную эффективность и устойчивость функционирования; принципов опережающего развития; технологии разработки и реализации стратегической программы и проектов развития на всех уровнях управления.

 

Ключевые слова

Управление, угледобывающее предприятие, опережающее развитие, процессный подход, проектный подход, сценарии, модель, принципы.

 

Список литературы

1. Епанешников В.К. Особенности торговой политики ЕС в свете задач по переходу к зелёной экономике и борьбе с изменениями климата // Проблемы национальной стратегии. 2022. No 4 (73). С. 182–205.

2. Cut carbon, cut costs / J.M. Carravilla, R. Epstein, R. Muschamp et al. 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/global/en/insights/topics/strategy/cfos-reducing-carbon-emissions-saves-costs.html(дата обращения: 15. 02. 2023).

3. Coal 2020. Analysis and forecast to 2025 // International Energy Agency. 2020. No 12. 124 p. [Электронный ресурс]. URL: https://www.iea.org/reports/coal-2020 (дата обращения: 15. 02. 2023).

4. Integrated tech-paradigm based innovative approach towards ecological coal mining / J. Xu, W. Gao, H. Xie, et al. // Energy. 2018. Vol. 151. P. 297-308.

5. Федоров А.В. Методология организации опережающего развития угледобывающего производственного объединения: дис. ... докт. техн. наук: 05.02.22. Екатеринбург, 2020. 296 с.

6. Килин А.Б. Научное обоснование системы непрерывного совершенствования производственного процесса открытой угледобычи: дис. ... докт. техн. наук: 05.02.22. Екатеринбург, 2022. 303 с.

7. О финансовых результатах деятельности организаций в 2021 году. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/36_09-03-2022.html (дата обращения: 15. 02. 2023).

8. TRADING ECONOMICS. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.tradingeconomics.com/commodity/coal (дата обращения: 15. 02. 2023).

9. Захаров С.И. Повышение конкурентоспособности руководящего персонала угледобывающего предприятия: теория и практика. М.: Экономика, 2021. 186 с.

10. Korkina T., Zakharov S., Loyko O. Technology Development of Coal Industry Enterprises And Professional Staff Development // Competitiveness and the Development of Socio-Economic Systems. Vol. 105. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2021. P. 199-204.

11. Галкин В.А., Макаров А.М., Кравчук И.Л. Потенциал развития угледобывающих предприятий и повышение уровня его использования // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2018. № S50. С. 16-21. DOI 10.25018/0236-1493-2018-12-50-16-21.

12. Великосельский А.В. Методологические основы процессно-проектного управления развитием угольной компании в условиях возрастания неопределенности рыночной среды: дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2022. 339 с.

13. Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование и его особенности // Корпоративный менеджмент. 2009. [Электронный ресурс]. URL: http://www. cfin. ru/management/strategy/plan/scenario (дата обращения: 15. 02. 2023).

14. Галкина Н. В., Макаров А. М. Дисбаланс интересов и ответственности - главный тормоз развития угледобывающего предприятия // Уголь. 2006. № 9. С. 7-10. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/092006.pdf (дата обращения: 15. 02. 2023).

15. Bujnitskiy A.I. The diversification of the personnel lignite enterprises / Materials of International Conference «Scientific research of the SCO countries: synergy and integration» (October 14, 2019. Beijing, PRC). Part 1: Participants’ reports in English. 2019. P. 187-197.

Для цитирования

Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды / А.В. Федоров, А.В. Великосельский, А.М. Макаров и др. // Уголь. 2023. № 3. С. 38-44. DOI: 10.18796/0041-5790-2023-3-38-44.

 

Информация о статье

Поступила в редакцию: 27.12.2022

Одобрена рецензентами:15.01.2023

Принята к публикации: 27.02.2023

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК



Свежий выпуск
Партнеры