ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Оригинальная статья

УДК 658.51:658.155:622.33(571.513) © В.А. Азев, А.А. Гартман, В.А. Хажиев, 2021

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 11-2021 /1148/

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2021-11-27-32

Название

Подход к повышению результативности развития горного предприятия

Авторы

Азев В.А., доктор техн. наук, заместитель генерального директора – технический директор ООО «СУЭК-Хакасия», 655162, г. Черногорск, Россия, e-mail: AzevVA@suek.ru

Гартман А.А., заместитель генерального директора по производству ООО «СУЭК-Хакасия», 655162, г. Черногорск, Россия, e-mail: GartmanAA@suek.ru

Хажиев В.А., канд. техн. наук, заведующий лабораторией эффективной эксплуатации оборудования НИИОГР, 454048, г. Челябинск, Россия, e-mail: Vadimkhazhiev@gmail.com

Аннотация

На основе анализа результатов инновационной деятельности предприятий, входящих в ООО «СУЭК-Хакасия», выявлена взаимосвязь результативности развития производства и структуры рабочих групп персонала, занимающихся поиском, реализацией и освоением улучшений. Определено, что характеристиками структуры рабочих групп, наиболее влияющими на результативность, как отдельных улучшений, так и комплексного совершенствования производственных процессов предприятия, являются: соотношение количества впервые привлекаемых работников в рабочие группы и постоянно участвующих, а также соотношение количества инженерно-технических и операционных работников в рабочих группах. Регулирование состава персонала при организации рабочих групп по этим характеристикам позволяет обеспечивать достижение запланированных результатов развития производства, повышать заинтересованность работников в участии в этом процессе на основе формирования возможности, как удовлетворения экономических интересов, так и реализации своих профессиональных интересов.

Ключевые слова

Результативность, рабочая группа, улучшения, совершенствование, производственный процесс, непрерывные улучшения, вовлеченность, линейные инженерно-технические работники, операционные работники.

Список литературы

1. Формирование системы планирования и организации улучшений производственных процессов в ООО «СУЭК-Хакасия» / А.Б. Килин, В.А. Азев, Г.Н. Шаповаленко и др. // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2014. № S5. С. 73-89.

2. О системе непрерывных улучшений производственных процессов в ООО «СУЭК-Хакасия» / А.Б. Килин, В.А. Азев, А.Н. Кузнецов и др. // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2016. № S29. С. 3-11.

3. Алексеенко В.Б. Совершенствование организационной структуры подразделений горного предприятия в условиях изменения спроса на продукцию: автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.02.22. Екатеринбург, 2020. 21 с.

4. Костарев А.С. Опыт разработки и реализации стратегии инновационного развития в ООО «СУЭК-Хакасия» за период с 2009 по 2019 год // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2020. № 2(40). С. 39-45.

5. Артемьев В.Б., Килин А.Б., Галкин В.А. Проблемы формирования инновационной системы управления эффективностью и безопасностью производства в условиях финансового кризиса // Уголь. 2009. № 6. С. 24-27. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/062009.pdf (дата обращения: 15.10.2021).

6. Костарев А.С. Стратегическое планирование инновационного развития угледобывающего производственного объединения. М.: Экономика. 2019. 173 с.

7. Килин А.Б. Оргструктура угледобывающего предприятия как декомпозированный функционал его руководителя // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2014. № ОВ 5. С. 20-31.

8. Костарев А.С. Формирование и реализация внутрипроизводственных резервов развития угледобывающего производственного объединения // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2017. № 2. С. 83-92

9. Ошаров А.В. Совершенствование организационной структуры угольного разреза как фактор повышения безопасности и эффективности производства // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2016. № СВ 34. С. 175-182.

10. Байкин В.С. Мониторинг организации процесса эксплуатации горно-транспортного оборудования на угледобывающем предприятии: автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.02.22. Екатеринбург, 2020. 21 с.

11. Совершенствование организации труда механиков на разрезе «Черногорский» / Г.Н. Шаповаленко, С.Н. Радионов, И.Ф. Кондауров и др. // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2015. № S62. С. 269-275.

12. Волков С.А. Повышение инновационной активности и результативности человеческого капитала угольной компании: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Курск, 2019. 24 с.

Для цитирования

Азев В.А., Гартман А.А., Хажиев В.А. Подход к повышению результативности развития горного предприятия // Уголь. 2021. № 11. С. 27-32. DOI: 10.18796/0041-5790-2021-11-27-32

Информация о статье

Поступила в редакцию: 22.09.2021

Одобрена рецензентами: 12.10.2021

Принята к публикации: 15.10.2021

РЕЦЕНЗИЯ

на статью: «Подход к повышению результативности развития горного предприятия», авторы: Азев В.А., Гартман А.А., Хажиев В.А.

Рецензент

Шарипов Р.Х., канд. техн. наук, директор по региональному развитию ООО «Фамбишин рус».

На данный момент наблюдается существенный рост конкуренции на рынке горной продукции, что требует от горнодобывающих предприятий повышения эффективности своей деятельности не только за счет изменений применяемой техники и технологии, но и путем повышения результативности деятельности их сотрудников в части развития производственных процессов. Как показывает практика, освоение значительной доли резервов повышения эффективности деятельности предприятий зависит от применяемых подходов к вовлечению их сотрудников в процесс улучшения производства, что свидетельствует об актуальности выбранной тематики статьи.

Научная ценность статьи состоит в выявленных авторами зависимостях динамики результативности инновационной деятельности персонала от коэффициента вовлечения операционных работников, а также результативности улучшений производственных процессов от доли новых участников в инновационных рабочих группах.

Практическая ценность статьи состоит в том, что на основе выявленных зависимостей авторами предложены рекомендации по формированию результативных рабочих групп, занимающихся поиском, реализацией и освоением улучшений производственных процессов. А также в обосновании эффективности предложенных рекомендаций на основе достигнутых результатов развития системы непрерывных улучшений в производственных единицах ООО «СУЭК-Хакасия».

В целом, статья написана на актуальную тему, обладает научной, методической и практической ценностями. Выводы и рекомендации авторов обоснованы и опираются на современные подходы к повышению эффективности горнодобывающих предприятий. Стиль изложения ясный, и соответствует требованиям к рукописям, представляемых для публикации в научно-технических периодических изданиях. Статья «Подход к повышению результативности развития горного предприятия» рекомендуется для публикации в журнале «Уголь».